Liebe Leserin, Lieber Leser
Das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2025 bis 30. Juni 2026 war für die Stiftung Kinderhospiz Schweiz ein Jahr des Aufbruchs. Nach Jahren intensiver Planung, Finanzierung und Bautätigkeit wurde das Flamingo Kinderhospiz in Fällanden im Oktober 2025 fertiggestellt. Anfang 2026 war “der Flamingo bereit für seinen ersten Flug”. Mit der Betriebsaufnahme wurde aus einer Vision ein lebendiger Ort. Ein Ort, an dem Kinder mit lebenslimitierenden Erkrankungen und ihre Familien Unterstützung, Geborgenheit und fachliche Begleitung finden.
Wir leisten mit dem Flamingo Kinderhospiz nicht nur Pionierarbeit, sondern engagieren uns auch für die Zukunft der Kinderhospizarbeit in der Schweiz. Wir tragen dazu bei, die Versorgung von Kindern mit lebenslimitierenden Erkrankungen und die Begleitung ihren Familien langfristig im Gesundheitswesen zu verankern und nachhaltig zu finanzieren. Unser Engagement kommt so nicht nur dem Flamingo Kinderhospiz zugute, sondern wirkt für die betroffenen Familien über Fällanden und den Kanton Zürich hinaus.
Unser herzlicher Dank gilt allen Familien, Mitarbeitenden, Freiwilligen, Fachpartner:innen, Behörden, Stiftungen, Unternehmen, Spender:innen und Gönner:innen. Sie haben dazu beigetragen, dass aus einer mutigen Idee ein konkretes Angebot für betroffene Familien geworden ist und bestehende Angebote wie die Familien Ferienwochen Davos erneut durchgeführt werden. Gemeinsam setzen wir uns dafür ein, dass Familien in herausfordernden Lebenssituationen nicht allein bleiben.
Juerg Herren
Präsident der Stiftung Kinderhospiz SchweizOktober 2026
Familien Ferienwochen Davos
Während der Sommer- und Herbstferien erlebten 14 Familien mit schwerstkrankten Kindern und Jugendlichen sowie 16 Geschwistern wertvolle Tage der Entlastung, Nähe und Erholung in den Bergen.
Inbetriebnahme Flamingo
Im Oktober 2025 wurde der Neubau an der Sunnetalstrasse 6 in Fällanden/ ZH fertiggestellt und in Betrieb genommen. Im Dezember verlegt die Stiftung ihren Sitz nach Fällanden.
Spenden-Verdoppelung
Im Rahmen der Initiative “walking for short lives” unseres Botschafters Rainer Züst wurde vom 1. Septembers bis 1. Dezember 2025 fürs Flamingo gelaufen und gesammelt. Jede Einzelspende bis 3’000 Franken wurde durch die deutsche Bethe-Stiftung verdoppelt. Insgesamt konnten so Spenden mit einem Volumen von rund CHF 225’000 generiert werden.
Familie Imbach Preis für Pädiatrische Palliative Care
Der «Familie Imbach Preis für Pädiatrische Palliative Care (PPC)» wird im Herbst 2025 erstmals ausgeschrieben. Im Rahmen des Eröffnungsfests wurde Frau Dr. Kathrin Hauri vom Universitäts-Kinderspital beider Basel (UKBB) für ihr ausserordentliches Engagement im Fachgebiet der PPC ausgezeichnet.
Betriebsstart Flamingo
Am 6. Januar 2026 nahm das Flamingo seinen Betrieb auf und hiess die ersten drei Familien willkommen.
Ausbau der Kinderhospizarbeit/ Partnerschaften
Weiterentwicklung der Zusammenarbeit mit Zuweisenden, Fachinstitutionen, Kostenträgern und Behörden.
Festwochenende Flamingo
Am 29. und 30. Mai 2026 öffnete das Flamingo seine Türen und feierte seine Eröffnung mit einem «Fest der Begegnungen». Die Teilnahme von über 2’500 Gästen verdeutlichte, wie viele Menschen dieses Herzensprojekt mittragen.
Sensibilisierung
Durch Medienarbeit, Website, Newsletter, Social Media sowie über persönliche Kontakte sensibilisierten wir kontinuierlich für den Nutzen und die Wirkung der Kinderhospizarbeit in der Schweiz.
Fundraising
Weiterführung der Fundraising-Aktivitäten zur Sicherung des langfristigen Betriebs des Flamingos, der Familien Ferienwochen Davos und der Kinderhospizarbeit der Stiftung.
Unterstützungsfonds
Im Geschäftsjahr wurden Gesuche mit einem Volumen von rund CHF 20`000,- bewilligt.
Kinderhospizarbeit richtet sich an die ganze Familie. Aufenthalte im Flamingo sollen spürbare Entlastung schaffen, wertvolle gemeinsame Zeit ermöglichen und die Lebensqualität stärken. Die Begleitung orientiert sich an der jeweiligen Lebenssituation und wird mit den Familien sowie den beteiligten Fachstellen abgestimmt.
Neben Pflege und Betreuung gehören auch Spiel, Bildung, Musik, kreative Angebote, Rückzug und Begegnung zu einem Alltag, der so normal wie möglich gestaltet wird. Geschwister werden mit ihren eigenen Bedürfnissen wahrgenommen und erhalten Raum für Austausch und gemeinsame Erlebnisse.
Kinderhospizarbeit gelingt nur im Netzwerk. Deshalb wird die Zusammenarbeit mit spezialisierten pädiatrischen Angeboten, Kinderspitex-Organisationen, Kinderspitälern, niedergelassenen Fachpersonen, Schulen, psychosozialen Diensten, Seelsorge, Gemeinden und weiteren Partner:innen laufend vertieft. Auch der Austausch mit Behörden und Kostenträgern wurde fortgeführt und weiterentwickelt.
Am 29. und 30. Mai 2026 wurde die Eröffnung des Flamingo Kinderhospizes gemeinsam gefeiert. Das Fest bot Raum für Begegnungen, Einblicke in das Haus und persönliche Gespräche. Unterstützer:innen, Fachpersonen, Partnerorganisationen, Nachbar:innen und Interessierte konnten erleben, wie aus langjährigem Engagement ein konkreter Ort für die betroffenen Familien entstanden ist. Die Resonanz rund um das Eröffnungswochenende – mehr als 2’500 Personen nahmen teil – zeigte, wie breit das Projekt getragen wird.
Mit «Lass‘ öis flüüge» erhielt die Botschaft des Flamingos eine musikalische Stimme. Mit Musik und Text von Carmen Lopes Sway und Marc Sway entstand ein berührendes Lied über das Leben, seine Höhen und Tiefen und darüber, den Tagen mehr Leben zu schenken. Der Song steht sinnbildlich für Leichtigkeit, Nähe und wertvolle gemeinsame Momente. Er unterstützt die Sensibilisierung für Kinderhospizarbeit und macht das Anliegen des Flamingos auf emotionale Weise zugänglich.
Die Familien Ferienwochen in Davos wurden im Geschäftsjahr 2025/2026 erfolgreich weitergeführt. Sie schenken Familien mit lebenslimitierend erkrankten Kindern eine wichtige Auszeit vom herausfordernden Alltag. Gemeinsame Erlebnisse, Zeit als Familie und Entlastung stehen im Zentrum.
Mit dem Übergang in den Betrieb veränderte sich auch die Kommunikation. Neben Bau- und Projektfortschritten rückten Einblicke in die ersten Wochen, die Begleitung von Familien, Kooperationen und die Menschen hinter dem Flamingo in den Vordergrund. Newsletter, Website, Medienarbeit und Social Media machten die Entwicklung kontinuierlich sichtbar.
Die Berichterstattung rund um den Betriebsstart und das Eröffnungsfest stärkte die Bekanntheit des Angebots. Gleichzeitig blieb ein sorgfältiger Umgang mit der Privatsphäre der Familien zentral. Persönliche Geschichten werden nur mit klarer Einwilligung und in enger Abstimmung veröffentlicht.
Link zum Medienspiegel.
Die Sicherung der Weiterführung der Kinderhospizarbeit und Finanzierung des laufenden Betriebs im Flamingo Kinderhospiz blieb eine zentrale Aufgabe. Beiträge von Privatpersonen, Stiftungen, Unternehmen, Kirchgemeinden und öffentlichen Partnern ermöglichen Angebote und Leistungen, die durch reguläre Kostenträger nicht vollständig gedeckt werden.
Im Geschäftsjahr wurde die Ansprache bestehender Unterstützer:innen vertieft und die Gewinnung neuer Partner weitergeführt. Transparente Kommunikation und ein verlässlicher Dialog bilden die Grundlage für langfristige Beziehungen.
Der Jahresabschluss der Stiftung Kinderhospiz Schweiz erfolgt gemäss der Rechnungslegung für gemeinnützige Nonprofit-Organisationen nach Swiss GAAP FER 21.
↦ Finanzbericht Stiftung Kinderhospiz Schweiz 2025/2026
Die Stiftung Kinderhospiz Schweiz führt ihre gemeinnützige Tätigkeit mit einem ehrenamtlichen, interdisziplinär zusammengesetzten Stiftungsrat.
Die Stiftung ist Teil eines wachsenden Netzwerks in der Pädiatrischen Palliative Care. Die Zusammenarbeit mit Fachorganisationen, Leistungserbringern, Bildungsangeboten, Freiwilligenorganisationen, Behörden und Förderpartnern stärkt die Qualität und Reichweite des Angebots.
Bundesverband Kinderhospiz DE Dachverband Hospize Schweiz DVHS, Luzern Deutscher Kinderhospiz Verein, Olpe, DE Kinderhospiz Netzwerk Schweiz Pro Fonds, Basel Palliative ch, Bern Paediatric Palliative Care Network CH (PPCN CH) Stiftung Mehr Leben, Basel Universitäts Kinderspital Zürich Stiftung allani Kinderhospiz, Bern Stiftung Theodora Verein Raum für Geschwister Schweiz uvm.
Kinderhospiz Flamingo AG (100%)Sunnetalstrasse 6, 8117 Fällanden
Die Kinderhospiz Flamingo AG wurde im Dezember 2022 von der Stiftung Kinderhospiz Schweiz gegründet. Die Aktiengesellschaft ist in vollständigem Besitz der Stiftung.
BDO AGEntfelderstrasse 1, 5001 Aarau
Eidgenössische Stiftungsaufsicht ESA Monbijoustrasse 51A, 3003 Bern
Unser grosser Dank gilt den Kindern, Jugendlichen und Familien, die uns ihr Vertrauen schenken. Ebenso danken wir allen Mitarbeitenden und Freiwilligen, die das Flamingo mit Fachlichkeit, Herz und grossem Engagement tragen.
Wir danken den Behörden, Gemeinden, Fachinstitutionen, Partnerorganisationen, Stiftungen, Unternehmen, Kirchgemeinden sowie allen Spender:innen und Gönner:innen. Ihre Unterstützung macht es möglich, Familien in herausfordernden Zeiten zu entlasten und einen Ort der Geborgenheit und Lebensqualität zu bieten.
Bethe-Stiftung Cammac Stiftung Casal Bernard Stiftung Ev. Kirchgemeinde Davos Junge Wirtschaftskammer Davos Joreva Stiftung Kanton ZH Finanzdirektion Kath. Kirchgemeinde Davos Petersburg Foundation Stiftung Denk an mich Stiftung Cerebral Verena Boller Stiftung Wilhelm Dörenkamp Stiftung Und viele weitere
Allen Spender:innen und Gönner:innen sagen wir herzlichen Dank!
Der Übergang in den regulären Betrieb bringt neue Anforderungen auch für die Stiftungsarbeit. Aus Erfahrungen lernen, Prozesse verlässlich gestalten, Fachpersonen gewinnen und halten, die Finanzierung sichern und gleichzeitig genügend Raum für individuelle Begleitung lassen: Diese Aufgaben werden die weitere Entwicklung prägen und motivieren uns sich weiterhin zu engagieren.
Bedarfsgerechte Weiterentwicklung der Aufenthaltsangebote.
Auswertung der Nutzungs-, Qualitäts- und Finanzierungsdaten des Flamingo Kinderhospizes.
Vertiefung der Zusammenarbeit mit Zuweisenden, Kostenträgern, Behörden und Fachpartner:innen.
Weiterführung der Familien Ferienwochen Davos
Erneute Ausschreibung des Familie Imbach Preises für PPC
Sicherung einer langfristig tragfähigen Finanzierung durch öffentliche Beiträge und Spenden.
Weitere Sensibilisierung: Kinderhospizarbeit und Spezialisierte Pädiatrische Palliative Care.
Unseren letzten Jahresbericht können Sie hier anschauen.
